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凝心聚力树标杆 实干笃行创佳绩 ——北京华远卫士安保集团召开三月份月度工作会议

发布时间:2026-03-28


      3月28日上午,集团公司在总部三楼培训室召开三月份月度工作会议。集团董事长、集团领导、机关各部门长、北京各分公司总经理及管理团队、所属项目经理现场参会,京外各分公司总经理及管理团队以视频形式同步参加。会议由集团总经理潘文浩主持。

      表彰先进 树立榜样力量
      会议在庄重热烈的氛围中拉开帷幕。人力资源部经理刘磊首先宣读《三月份评优表彰通报》,对在各项工作中表现突出、成绩显著的先进个人予以通报表彰。他们以务实作风和过硬能力,在平凡岗位上做出了不平凡的业绩,充分展现了集团员工昂扬向上的精神风貌。
      在热烈的掌声中,集团领导为获奖先进个人颁发荣誉证书。随后,部分先进个人代表结合岗位实际发言,分享工作心得与成长感悟,表示将以荣誉为动力,再接再厉、再创佳绩。

      通报情况 筑牢管理根基
      在专题通报环节,品质部经理徐伟就《三月份品质检查情况》做专题汇报,客观分析检查中发现的问题,并提出改进建议。人力资源部经理刘磊通报了《三月份安全事件》,深入剖析原因,强调要时刻绷紧安全之弦,切实防范各类风险隐患。

      部署重点 明确发力方向
      会上,集团总经理潘文浩对《2026年驻勤点岗位大练兵实施方案》和《关于加强“清明节”期间安全管理工作的通知》两项重点工作作出全面部署。他指出,岗位大练兵是提升队伍专业素养、强化履职能力的重要抓手,各单位要精心组织、务求实效;清明节期间安全管理要压实责任、细化措施,确保节日期间各项工作安全平稳运行。集团副总经理王亚罗指出,岗位大练兵是提高服务品质、提升品牌效应的有力手段,各单位要严格落实方案要求。同时,针对清明节期间的安全管理工作,要求各单位严格落实责任,加强巡查值守,确保节日期间各项工作平稳有序,确保安全稳定。

      董事长讲话 擘画奋进蓝图
      在热烈的气氛中,董事长作重要讲话。他首先向受到表彰的先进个人表示热烈祝贺,充分肯定了三月份各项工作取得的成效,并就下步工作提出三点要求:

      1、强化日常管理,回归服务本质
      强调项目经理是项目的第一责任人,加强项目日常管理,落实各项制度要求,回归保安服务的本质,专注于日常安全检查、培训和应急演练,不断提高服务品质。
      2、严格安全措施,严防事故案件
      针对近期发生的多起安全事故,要求各项目立即排查并整改风险,重点强调安全事件的严重性,一个事故足以影响整个分公司发展,要求各项目严格执行公司下发的安全管理规定,确保项目安全稳定。
      3、保障项目运营,稳定公司发展
      在市场拓展困难、竞争激烈的背景下,现有项目的稳定运营成为公司生存发展的重中之重,项目经理要提高责任心,不断巩固和提升项目的服务质量,提高客户满意度。
      董事长指出,先进典型是集团发展的宝贵财富,要大力弘扬榜样精神,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。他强调,品质是企业的生命线,安全是发展的底线,必须常抓不懈、久久为功。要以岗位大练兵为契机,进一步提升队伍的专业能力和服务保障水平,推动精细化管理再上新台阶。

      本次会议节奏紧凑、内容务实,既总结了成绩、表彰了先进,又明确了方向、部署了重点。与会人员纷纷表示,将认真传达落实会议精神,以先进为榜样,以实干显担当,全力以赴推动各项工作落地见效。以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,为集团高质量发展做出新的更大贡献。