华远卫士北京区域2022年中期管理评审会成功举办

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发布时间：2022-07-20

2022年7月21日，华远卫士北京区域2022年中期管理评审会在集团会议室成功举办，集团董事长孙红玉及主要领导、北京各分公司总经理、北京区域其他经营单位主要负责人参加此次会议，会议由集团常务副总经理潘文浩主持。

2022年中期管理评审会主题为：凝心聚力，风雨同舟，优化减负，蓄势待发。旨在通过此次中期评审会，凝聚人心力量，共克疫情时艰，优化管理手段，聚焦发展主业，减负增效，苦练内功，稳中求进，切实提高经营管理能力，推进集团整体工作持续健康发展。

首先，北京各分公司经理、经营部、机动大队、国际部、健身俱乐部依次进行了半年工作情况汇报。各单位对照年初制定的发展目标及规划，始终坚持问题导向，认真总结了半年各项工作任务落实情况，找问题、查原因、定措施成为了这次管理评审会的主色调。

集团针对各单位在工作汇报中提出的重点问题，专门设置了讨论环节，对当前面临的形势、存在的突出问题、具体的改进措施以及整体的发展思路方法进行了深入讨论，参会人员积极献言献策、畅所欲言，实现了凝心聚力，风雨同舟，优化减负，蓄势待发的目的。此次会议重点解决了经营管理绩效中的指标权重设置、业务拓展的发展方向、安全管控的权责划分、骨干培训的具体实施、项目管理的经营模式、服务品质的监管提升等方面问题，为实现全年工作目标，推进集团整体工作持续健康发展奠定了坚实基础。

其次，集团财务总监李航宣读2022年上半年经营管理绩效数据，对各单位指标完成情况绩效得分进行了公示。

再次，集团副总经理王亚罗就集团运营核算作出工作提示，对项目成本核算、利润核算进行讲解，通过多个案例分析项目运营情况，并给出了优化建议，对前期部工作职能、工作流程进行梳理和规范，完善了新项目上勤前期的管理漏洞。集团副总经理徐志士就集团安全管理风险控制作出工作提示，通过分析近半年的各项安全事故和劳动纠纷情况，从处理各类事件的总体思路，到具体工作方式方法，到过程细节把控，给出解决指导建议，重点强调了采用多种措施从管理上控制风险，减少风险损失，提高整体效益。

集团常务副总经理潘文浩作了重要讲话，指出北京各单位担负着维护首都安全稳定的重要职能，一定要提高政治站位，严格落实上级监管部门指示要求，不折不扣执行好各项上级的规定，尤其不能出现影响恶劣的安全事件，公司各级领导要转变工作作风，提高项目经理工作能力，深入基层一线，关心保安员工作生活，为基层解决困难，用实际行动抓好管理，迎接二十大的召开。

集团董事长孙红玉全程听取了各单位工作汇报，并在各单位汇报后逐一对各单位上半年工作完成情况给予了评价，对下半年工作重点进行剖析指导。在议题讨论环节中，广泛征求意见，悉心倾听参会人员建议，根据现场的发言情况，确定解决方案。最后，董事长以“三个增强”为此次会议画上了圆满的句号。一要增强危机感，时刻抱有“居安思危”、“生于忧患”意识，方能不在小坑栽跟头，要始终保持清醒的头脑，防止麻痹大意；二要增强信心，增强对华远卫士的信心，增强对自己的信心，在艰难时候不气馁，在挫折面前不低头，愈挫愈勇，勇攀高峰；三要增强经营能力，切实提高专业水平，苦练内功，以创新求发展，以管理出效益，经营能力是华远卫士二十多年发展的经验和积淀的体现，必将助力华远卫士高质量发展。

会上，按照北京市公安局大兴分局下发的《依法经营规范管理责任承诺书》，北京各经营单位还签订了《华远卫士依法经营规范管理责任承诺书》，确保各单位遵守各项法律法规，依法依规开展经营活动。

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