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岗位练兵强素质,提升品质展风采 ——华远卫士开展2021年度“驻勤点岗位大练兵”活动考核

发布时间:2021-04-29





​为锻造过硬的基层队伍,不断向正规化管理迈进,进一步提升服务品质的目的,更好的服务于客户,按照集团年度工作计划,以圆满完成全国“两会”安保工作为契机,为庆祝建党100周年献礼,华远卫士集团从3月1日至4月30日开展了为期60天的“驻勤点岗位大练兵”活动,公司以此次活动为契机,加强队伍建设,全面提升服务品质,锻造过硬保安员素质,为各大区、分公司树立标杆驻勤点,以点带面推动公司全面正规化发展,文件下达后,在基层引起强烈反响,掀起了岗位练兵的热潮,得到甲方客户一致好评。此次活动采取全员参训参考,外地各大区、分公司按照活动时间安排于4月15日同步进行考核验收,共考核28个分公司,80个驻勤点,在4月28日通过十多天紧张有序、全面细致的考核,活动圆满落下帷幕。本次活动集团董事长高度重视,多次在专题会议上强调部署,集团总经理焦心红亲自叮嘱活动各个阶段进展情况,并安排由集团副总经理潘文浩带队,品质纠察部牵头,全程公开透明,考核内容紧贴工作实际,取得了很好的效果。
 
活动前期,经过了充分的讨论筹备,制定了详细的活动方案。通过召开视频动员会,在全集团营造了浓厚的活动氛围,有效调动起了各个大区、分公司、驻勤点的训练热情;活动开始后,北京区域大练兵考核方式采取现场抽签集团统一考核的方式进行,每考核一个单位都有不少于3名项目队长进行现场观摩,每考核完一个单位实时公布考核成绩;第二大区大练兵考核方式采取大区考核组统一考核的方式进行,每考核完一个单位实时公布考核成绩;第三大区考核方式采取分公司自考大区统一评定,每考核完一个单位实时公布考核成绩;第四大区采取相互穿插考核和视频考核相结合的方式,每考核完一个单位实时公布考核成绩;第五大区采取集中统一视频考核,考核本单位回避的原则,每考核完一个单位实时公布考核成绩;所有考核本着公平、公正、公开的原则进行打分,打分标准严格按照《年度春季“驻勤点岗位大练兵”活动考核方案》中的要求和标准执行,考核依据公司项目业务发展实际出发,考核共分为五项内容,考核内容分别是内务卫生20分、岗位执勤20分、车辆指挥手势20分、交接班流程20分、灭火器操作使用20分;公交项目考核内容分别是内务卫生25分、四有三建两统一25分、岗位执勤15分、七本记录15分、灭火器操作使用20分。赛场上,保安员队列整齐、动作划一、英姿勃发、气势如虹,指挥人员口令响亮、目光坚毅、身先士卒、领导有方。他们用自己的行动展示了华远卫士保安员的风采,他们用自己的努力交出了一份高水平的成绩单,这次比武考核赛出了成绩,赛出了风格。

 


岗位执勤考核

 

车辆交通指挥手势

 

 哨位交接班考核

 

灭火器操作使用考核

 

岗位大练兵活动是华远卫士一年一度的全国范围内各个驻勤点的大检阅,目的是以岗位练兵活动为契机,加强队伍自身建设,全面提升保安员整体能力素质。在此次岗位大练兵活动中,所有参赛单位、人员发扬了不怕累、能吃苦的拼搏精神,抓住点滴时间组织训练,既完成了日常勤务的正常运转,又保证了考核科目的有效落实,达到了活动预期要求,为华远卫士队伍历练积累了宝贵经验。