1月31日，公司召开了1月份工作例会，集团董事长孙红玉、集团陈相玉经理、潘文浩总经理、徐亚军经理、徐信生经理、卢新立总经理及机关各部门领导、职员、各项目经理出席会议。
 
1、王亚罗经理宣部会议纪律，要求各项目将手机调成静音或振动，禁止随意走动。
2、潘文浩宣读2015（001）号文件《关于切实做好2015“两节”、“两会”期间安全工作的通知》，强调各分公司、各项目要积极采取有力措施，确保客户单位绝对安全，配合所属公安机关安全防范工作，坚决遏制各类恶性案件的发生，为加强安全防范工作，确保“两节”、“两会”期间的绝对安全，做出了方案并成立了领导小组，明确了工作目标及工作措施并制定了“两节”、“两会”期间领导值班表。
3、加强公司财务管理工作，严格执行财务制度，要求各项目报销时一律附消费小票、有公司的全额抬头
4、要求2014年招聘数据分析做出2015年招聘费更改通知
5、品质部经理卢新立针对本月项目检查及夜查情况，播放了影像，对各项目出现的问题及时指出，同时也对本月检查做出了红黄旗评比。
6、常务总经理陈金乐宣读任命书01号，任命潘文浩同志为集国董事长助理、02号，任命卢新立同志为北京分公司总经理，03号，任命李春雷同志为河北分公司总经理，04号，任命于洪良、徐亚军两位同志为集团公司品质部总经理、副总经理，05号，任命关发栋、徐信生两位同志为集团公司前期部总经理、副总经理。
7、董事长孙红玉对此次会议做总结：要求各项目保安员着装必须整洁、内务卫生达到要求，必须严格遵守一日生活制度。